VAMIC.BIZ

THỜI GIAN DIỄN RA

KHUNG CHƯƠNG TRÌNH

Giới thiệu hoạt động Supply Team FDI

13h00

Các thành viên tham gia tự giới thiệu DN, sản phẩm và KH tiềm năng

13h45

Doanh Nghiệp thành viên
giới thiệu sản phẩm

14h00

Các thành viên chủ động kết nối

14h10

Chia sẻ cơ hội

14h20

Chia sẻ kiến thức: HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
GIẢI PHÁP GIA TĂNG DOANH SỐ

14h30

ĐIỀU ĐÁNG MONG ĐỢI

Với 100+ các doanh nghiệp khác

Cơ hội kết nối, Kinh doanh chính trực

Nâng cấp bản thân, Nâng tầm doanh nghiệp

Chia sẻ kinh nghiệm, Hợp tác thành công

Chia sẻ kinh nghiệm, Hỗ trợ quản trị

NGƯỜI CHIA SẺ

Dr. ROBERT TRAN

CEO tại RBNC,RBNC là công ty toàn cầu cung cấp dịch vụ Tư vấn Chiến lược phát triển Kinh doanh.
Phó chủ tịch chịu trách nhiệm về Chiến lược trên toàn cầu của Capital Investment Group, một trong những tập đoàn lớn nhất đến từ Thượng Hải, Trung Quốc;
Giám đốc điều hành toàn cầu tại A.S.T.A Pharma – Animal Healthcare, đây là những doanh nghiệp từ 1 tỷ USD.
Anh Robert có bằng Cử nhân Dược sĩ tại Đại học McMaster, Canada; Thạc sĩ Quản lý rủi ro tại Đại học McMaster, Canada; Bằng tiến sĩ về Chiến lược Phát triển Kinh doanh tại Đại học Bolton, Vương quốc Anh; Chương trình Quản trị Cao cấp (CEO Program) tại Đại học Harvard, Hoa Kỳ; Thành viên cấp cao của Hiệp hội Actuaries, Bắc Mỹ chuyên về Quản lý Rủi ro Doanh nghiệp.
Anh mới bay từ Mỹ về.

Ths. CPA BÙI THỊ LỆ PHƯƠNG

Chủ tịch Hội Quản trị và Kiểm soát nội bộ Việt Nam.
Giảng viên cơ hữu của một số Hiệp hội, và các trường Đại học
Sáng lập- Giám đốc Quỹ đầu tư Sáng tạo UNFUND
Là giảng viên và Menter của nhiều dự án của các doanh nghiệp và dự án tư vấn đào tạo của Bộ Kế hoạch đầu tư.
Hơn 30 năm trong nghề Tài chính, Kế toán, Thuế, …

NGÔ VIỆT KHÔI

Giám đốc tư vấn, Học viện đào tạo QNET
Chuyên gia an ninh mạng và quản lý rủi ro.

Nội dung chia sẻ: HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ – GIẢI PHÁP GIA TĂNG LỢI NHUẬN

Kiểm soát nội bộ (KSNB) được nhắc tới ngay từ đầu thế kỷ 20, nhưng tới cuối thế kỷ 20 mới được các tổ chức tài chính Mỹ quan tâm (sau những sdancan về tài chính) và đưa và những nguyên tắc hoạt động Ở Việt Nam KSNB được quan tâm nhiều hơn sau đại dịch, nhưng vẫn còn bị hiểu sai cả về khái niệm và nguyên tắc hoạt động. Khi khảo sát các chủ DN, các thành viên ban Kiểm soát, hầu hết mọi người đều cho là KSNB là hoạt động của thanh tra, kiểm tra, hay có người còn hiểu như hoạt động của polisce, hay của bộ phận kiểm toán trong doanh nghiệp… thậm chí các thành viên ban kiểm soát còn không hiểu rõ việc mình cần làm để đưa ra kế hoạch hoạt động trong năm, hoặc không biết làm gì và chỉ tập trung vào việc kiểm tra báo cáo tài chính!

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ KHI THAM DỰ SỰ KIỆN NÀY?

Giao lưu, kết nối với hàng trăm chủ doanh nghiệp, quản lý cấp cao
Cơ hội giao thương
Học hỏi lẫn nhau
Xây dựng mối quan hệ
Xây dựng cộng đồng kinh doanh chính trực

Hiểu được cách thiết lập hệ thống KSNB ;Tổ chức hệ thống KSNB hữu hiệu; Xây dựng kế hoạch hành động cho Ban kiểm soát.
Giám sát, đo lường các nguồn lực của doanh nghiệp; Giảm thiểu rủi ro, tiết kiệm chi phí để gia tăng lợi nhuận.
Đo lường hiệu quả công việc và quản lý điều hànhnội bộ được chuyên nghiệp; Đảm bảo tuân thủ pháp luật hiện hành cùng với quy chế nội bộ của công ty.
Đảm bảo hệ thống nội bộ vững chắc làm nền tảng để xây dựng, phát triển và giữ vững được vị trí trên thương trường khắc nghiệt; Công cụ định hướng phát triển chiến lược, nâng cao hiệu quả kinh doanh
Nâng cao được sự tin cậy, khách quan, minh bạch trong các Báo cáo tài chính với các cổ đông và khách hàng.